一台新购置的设备，一群技术配合生疏的团队，何以能在120多天的时间里，优质高效完成煤层气单分支水平井6口，完成钻探工作量米，实现总产值844万元呢？河南省煤田地质局二队第一钻探工程处2018钻井队用自己的实际行动给出了答案！

“三步走”打造过硬团队

2018井队所使用的ZJ30钻机是煤田二队去年新购置的一台大型钻探设备，所承担的山西美中能源煤层气潘庄项目煤层气水平井钻井工程，不但钻机配套设施多，钻井技术工艺复杂，质量要求高，最主要的是由36名抽调组合在一起的井队职工相互配合困难较大。但煤田二队领导班子研究后认为，没有挑战就没有进步，只有用好大型钻探设备，干好技术含量高的工程，才能提高煤田二队在勘探主业上的核心竞争力。

井队成立之初，该队副队长曹东风就工程整个施工计划做了全面研究、分析、安排、布置，到甲方了解地质情况，与甲方人员分析当地的地质勘探资料，并按照甲方提供地质资料，因地制宜制定施工措施和制度。多次召开项目部生产管理人员会议，研究单井施工方案、安排后勤保障工作。为提升职工整体技术素质，在施工前实施了“三步走”工作思路：一是抽出五天时间，专门组织职工进行学习，释疑解惑煤层气单分支井施工的技术要领、钻井参数要求、泥浆性能配比、优化钻具组合等知识。二是广泛查阅地质资料，综合分析地层情况，对于岩层和煤层中可能出现的不安全因素，商量对策、调整方案，明确技术难点和主攻方向。三是围绕钻机操作、泥浆调配、钻具组合、机械运行、设备抢修等项工作，开展形式多样的现场演练活动，着重提升职工们的操作技能。

“小配方”加速提质增效

“施工煤层气单分支水平井虽然困难大、任务重，我们不怕，只要我们群策群力，上下一心，把工作做到位，将措施落实到每一个环节中，我们仍然能创造一流业绩！”在井队职工战前动员大会上，第一钻探工程处处长王信通语气坚定，掷地有声。

为了提高生产进度，施工中，他们严格要求班组执行技术指令，落实各项技术措施，责任落实到各个岗位，实施全过程、全方位质量技术监督；按照过程控制，认真组织好每口井生产环节的衔接，从搬迁、开钻到下套管、固井、完井，环环相扣，保证了各项生产环节紧凑。通过勤测斜、勤测算、勤调整等手段，及时调整各项钻井参数，既保证了煤层钻遇率达80%以上，又保证了水平井段轨迹筛管的安全顺利下入；在三开水平段施工过程中，根据地层变化情况，及时调整钻井液性能，有效降低了井底钻具与地层间的摩阻和井内岩屑排出。避免了钻具粘卡引发的事故发生；针对PZC12L-06井井斜、位移大、裸眼段较长的复杂井，实施岗位专人负责制，选用优质泥浆处理、调配和有效可行的技术方案，确保了井下正常，缩短了建井周期。

“齐步走”树立良好形象

为保证这项艰巨工程顺利推进，项目部同志们一心扑在工作上，每天5点多就起床了，直到深夜。井队生产缺材料了，他们冒着大雨，踏着泥泞，硬是将钻井材料抬到井场上；每当进入水平段施工后，工程处长王信通和项目经理王占强总会坚守机台，严密监控各项钻井参数的实施，直到工程竣工；项目安全主管崔明明不管白天黑夜，刮风下雨，坚持每15分钟进行一次钻井液粘度和罐液面高度的测量和安全巡场，发现问题及时解决。在4个多月的水平钻进中，王信通身体整整瘦10斤。提起这事，王信通笑着说：“这可是最好的减肥方法啊！”

2018钻机党支部成立后，积极围绕中心，服务大局，充分发挥基层党支部战斗堡垒核心作用和党员先锋模范作用。2018年11月中旬，一股冷空气使山西沁水县端氏镇“雨雪交加”。在经历这场雨夹雪天气的“捣乱”后，通往井场的道路泥泞不堪，生产用水和油料供应纷纷告急！“走，咱们修路去！”2018钻井队党支部书记王占强发出命令后，钻机20多名职工纷纷拿上工具奔向修路地点，在各自分包的路段，挥舞着工具争先恐后地干了起来，经过两天的奋战，长约四公里的道路得以畅通，为井队运送生产材料车辆的尽快通行提供了保障；去年12月上旬，在施工PZC12L-06单分支水平井中，当地遭遇了大雪天气，为保证钻机正常生产，从工程处长到井队长，24小时轮流守候现场，抓安全、保质量、抢效率，创造出了煤层气水平井单日进尺329米的新纪录……